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El liderazgo en cualquier empresa es difícil, pero en una empresa familiar es un reto. La necesidad de un liderazgo eficaz y que puede crecer y cambiar con las necesidades empresariales en constante evolución, es del todo fundamental para el éxito de la empresa familiar. La complejidad del liderazgo en la empresa familiar se determina por el equilibrio de necesidades de la empresa con las necesidades de la familia, con un creciente número de propietarios - accionistas a través de sucesivas generaciones, a la vez que vivir de acuerdo a las premisas de liderazgo establecidas por el fundador. Por tanto el liderazgo en la empresa familiar requiere competencias únicas. En los más de 20 años ofreciendo servicios a nuestras familias empresarias clientes, hemos apoyado a decenas de líderes de empresas familiares, incluyendo:

  • Fundadores.
  • Directores Generales de segunda, tercera y cuarta generación.
  • Equipos de hermanos y de primos.
  • Presidentes de Consejos de Administración.
  • Consejos de Familia.

A través del mentoring y coaching ofrecemos una variedad de servicios de apoyo para ayudar a estos líderes a perfeccionar sus capacidades de liderazgo, estructurar y modelar el cambio organizacional en su empresa familiar y resolver conflictos en la relación familia – empresa.