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Las empresas familiares ven cómo mejoran los resultados en las relaciones tanto empresariales como familiares, cuando dominan los siguientes puntos:

  • Los procesos de toma de decisiones en grupo.
  • Una comprensión clara de los roles y responsabilidades de los distintos miembros de la familia empresaria.
  • La gestión proactiva de las expectativas individuales.
  • Una fuerte comunicación entre los miembros de la familia empresaria, en sus distintos roles de propietarios, consejeros, directores, empleados y familiares.

La organización y la visión compartida de la familia empresaria, debe ser un tema prioritario para las familias emprendedoras, independientemente de la etapa de la empresa o del número de miembros de la familia. La visión compartida se logra a través de una adecuada combinación de formación y preparación de estructuras tales como la asamblea de familia, el consejo de familia y el desarrollo del protocolo familiar y de los pactos de familia.

El proceso para desarrollar una visión compartida comienza con la comprensión de los diversos aspectos de la familia y el negocio, incluyendo la dinámica y la historia familiares, la visión, la misión y la cultura, así como las estructuras de propiedad y gobierno que interactúan con estos sistemas.