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Profesionalizar la empresa familiar es dotarla de los órganos de gobierno y dirección apropiados y efectivos. Las empresas familiares con una clara garantía de continuidad, encuentran la orientación y dirección adecuadas a través de un Consejo de Administración proactivo en el que se desarrolle una fuerte planificación estratégica para la empresa y unas relaciones productivas con los miembros de la familia empresaria.

Ayudamos a las familias empresarias clientes a responder preguntas críticas como:

  • ¿Cómo puede un Consejo de Administración mejorar nuestra actividad?
  • ¿Estamos preparados para disponer de consejeros independientes?
  • ¿Cuál debe ser la composición de nuestro Consejo de Administración?
  • ¿Cómo nos aseguramos de que nuestro Consejo de Administración sea eficaz?
  • ¿Cómo debemos remunerar a nuestros consejeros?

Orientamos a las familias empresarias a través de un proceso de evaluación de sus necesidades de la planificación de los cambios adecuados en la estructura de gobierno de sus empresas, garantizando a la Junta de Propietarios la profesionalización de su Consejo de Administración a través de la capacitación, facilitación y evaluación de sus miembros.

Participamos en la creación y desarrollo de consejos de administración desde distintas posiciones: como asesores no consejeros, secretarios del consejo y como consejeros independientes del consejo de administración.